Wie die ÖRAG mit meinrecht.de klassische Versicherungslogik neu schreibt
Raus aus der Komfortzone – Warum Neugier keine Altersgrenze kennt
Ein Kommentar von Johannes Oberhofer
Stellen Sie sich folgende Szenerie vor: Ein simpler Gemeindesaal, 19.30 Uhr an einem Dienstagabend und ein Publikum, dessen Altersdurchschnitt jenseits der 60 liegt. Die meisten Anwesenden haben ihr Berufsleben längst hinter sich. Nicht unbedingt der Ort, an dem man eine Debatte über generative KI,
FiDA: Der nächste große Transformationshebel für Versicherer. Warum?
FiDA ist kein Compliance-Projekt. Es ist eine Strukturfrage. Wer den Unterschied nicht begreift, wird die Antwort des Marktes spüren. Was Versicherer jetzt tun müssen und warum die Zeit knapper ist als gedacht.
Wachstum im Bestand: Warum gebundene Vermittler ihr größtes Kapital nicht heben können
Das Ende der KI-Flatrate: Warum Versicherer jetzt die Kostenfrage stellen müssen
Die Ära der KI-Flatrate endet. Mit der Verlagerung hin zu nutzungs- und ergebnisbasierten Preismodellen wird KI vom Experiment zum Kostenfaktor und zwingt Versicherer, ihre Architektur-, Make-or-Buy- und Skalierungsentscheidungen neu zu denken.
84 Prozent der Versicherer nennen es Omnichannel. Ihre Kunden erleben Multichannel.
Warum sich der Wettbewerb der bKV nicht mehr im Tarif entscheidet
Die betriebliche Krankenversicherung wächst rasant, doch viele Anbieter argumentieren noch immer entlang klassischer Benefit-Logik. Während sich Budgettarife zunehmend angleichen, entscheidet sich der Wettbewerb an einer anderen Stelle: der operativen Umsetzung im Unternehmen.
Von Lukas Härle
Ein wachsender Markt mit einer strukturellen Vertriebsschwäche
Die betriebliche Krankenversicherung gehört zu den dynamischsten
Makler sind kein Vertriebsweg, sondern ein Ökosystem
KI-Readiness: Droht der Versicherungswirtschaft der digitale Infarkt?
In der Präventivmedizin gibt es den „Silent Killer“: Zustände, die symptomlos bleiben, bis das System plötzlich kollabiert. Der KI Readiness Report 2025/2026 (Digital Hub "die Bayerische") zeigt, dass die Versicherungswirtschaft zwar eine hohe Affinität zur Technologie zeigt, jedoch an einer signifikanten Barriere in der operativen Umsetzung leidet.
